4月7日，山东高速信息集团有限公司召开2024年第一季度生产经营调度会暨二季度安委会和安全生产治本攻坚三年行动启动会议，会议总结一季度生产经营情况，分析当前存在的问题，安排部署下一步工作。公司*委*、董事长姜晓庆出席会议并讲话，*委副*、董事、总经理李杰主持会议。公司领导、各权属单位主要负责人、总部各中心（室）负责人参加会议。

姜晓庆深入分析了公司二季度发展面临的形势，指出了当前存在的问题，从狠抓落实层面对二季度工作进行安排部署。他要求，公司上下要咬定目标不放松，进一步解放思想抓落实、突出重点抓落实、提高标准抓落实、加快节奏抓落实、强化考核抓落实、改进作风抓落实、提升能力抓落实，以“抢”的精神、“闯”的劲头和“拼”的决心，立足于快、快中求好，跑出“加速度”，全面掀起“大干快干”的赶超热潮，确保完成上半年目标任务。

针对安全生产工作，姜晓庆强调，一要坚持人民至上，生命至上，切实增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉；二要坚持居安思危，警钟长鸣，坚决守牢安全生产红线底线；三要坚持源头管控，紧盯末梢，大力推进安全生产治本攻坚三年行动；四要坚持注重实际、突出重点，统筹抓好二季度安全生产工作。

李杰总结了一季度生产经营工作，剖析了当前存在的问题和短板，并对下步工作作出部署。他要求，市场拓展要精准加力提速、项目建设要向品质工程发力、产业发展要向提质增效升级、运营管控创新要向“精益精细”提升、要坚决守好风险防控“一排底线”，各单位要对照任务目标，向市场要效益、向管理要效率、向行动要效能，勇挑重担，奋战二季度。

公司分管领导通报了分管工作的推进情况，安排布置了下一步工作，财务服务中心通报了一季度财务运行情况，人力服务中心通报了一季度模拟考核情况，进度滞后的权属单位作了表态发言、汇报了追赶措施。